КулЛиб - Классная библиотека! Скачать книги бесплатно 

Ицхак Калдерон Адизес

RSS канал автора
Поделиться:
Иллюстрация № 1 читать онлайн КулЛиб

Ицхак Кальдерон Адизес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Ицхак Адизес родился 22 октября 1937 года в семье сефардов. Его семья были потомками евреев изгнанных инквизицией из Испании в 1492 году за отказ принять христианство. Из Испании его предки переселились в Верону, в Италии, где взяли фамилию по имени местной реки Адидже. А в начале XVI века его предки осели в Македонии. В марте 1943 года более семи тысяч евреев Македонии, включая семью Адизес, были отправлены в концлагерь, а затем узники концлагеря, почти все, отправлены в Треблинку. Семья Адизес оказалась в числе двенадцати других семей спасённых. Испанский консул ещё в начале века выяснил, что члены еврейской общины Македонии говорят на ладино — старинном языке евреев Испании. Он убеждал испанские власти в том, что это потомки граждан Испании, и помогал в получении испанского подданства. Глава семейства, Соломон (Мони) Адизес принял подданство. Когда семья находилась в концлагере, поскольку Испания была союзницей Германии, узников имевших испанское подданство выпустили.
За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.
В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашённого преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.
В настоящее время он занимает пост директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы Адизеса были освещены в таких журналах, как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationís Business» и «World Digest».
Он является автором семи книг, переведённых на 22 языка. Его книга «Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания «Executive Excellence» (2008—2009 г.) Адизес занимает 28-е место.
Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. По его мнению, идеального руководителя — супер-босса, который может всё, просто не существует. Это невозможно потому, что такой «идеальный» человек должен сочетать несочетаемые, по мнению Адизеса, качества. Эти качества необходимы и достаточны для выполнения цели бизнеса. Вот что пишет сам Адизес в книге «Идеальный руководитель»:
…конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе — не больше и не меньше. Если мы обеспечим результативность и эффективность в ближайшей и долгосрочной перспективе, этого достаточно для благополучия и успеха любой организационной структуры, будь то супружеский союз, правительство, многонациональная корпорация или кондитерская.
Таких качеств, которые нужны для достижения краткосрочной и долгосрочной результативности и эффективности, Адизес насчитывает четыре: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). По начальным буквам этих четырёх английских слов модель типов руководителей образует аббревиатуру PAEI. Эти качества противоречат друг другу, так как например хороший производитель результатов будет нетерпим к излишнему порядку, к чему склонен администратор, а предприниматель всегда будет придумывать что-то новое, что может мешать и производителю результатов и интегратору, нацеленному на гармонизацию отношений в коллективе. Таким образом, во главе компании должен быть не супер-босс, а группа супер-боссов, каждый из которых отлично выполняет одну из четырёх ролей и на нормальном уровне имеет представление об остальных.
Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объёмом продаж от $2 млн до $2 млрд. («Кока-кола», «Банк Америки», «Volvo», «Visa Group» и т. д.).
С 2010 года Институт Адизеса имеет официального партнера в Москве. Им стала компания «БЕСТ-Тренинг» (директор — М. Е. Кукушкин)

Сортировать по:

Автор


Методология Адизеса
Адизес для лидеров
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Адизес для лидеров (fb2) читать без регистрации
Fb2

top business awards
Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни (fb2) читать без регистрации
Fb2

Психология. Искусство лидера
Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? (fb2) читать без регистрации
Fb2

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (fb2) читать без регистрации
Fb2

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем (fb2) читать без регистрации
Fb2

Новые размышления о личном развитии
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Новые размышления о личном развитии (fb2) читать без регистрации
Fb2

Новые размышления о менеджменте
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Новые размышления о менеджменте (fb2) читать без регистрации
Fb2

Новые размышления о политике
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Новые размышления о политике (fb2) читать без регистрации
Fb2

От застоя к росту
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - От застоя к росту (fb2) читать без регистрации
Fb2

Методология Адизеса
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (fb2) читать без регистрации
Fb2

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (fb2) читать без регистрации
Fb2

Размышления о личном развитии
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Размышления о личном развитии (fb2) читать без регистрации
Fb2

Размышления о менеджменте
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Размышления о менеджменте (fb2) читать без регистрации
Fb2

Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям (fb2) читать без регистрации
Fb2

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (fb2) читать без регистрации
Fb2

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные (fb2) читать без регистрации
Fb2

Стили менеджмента: эффективные и неэффективные
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Стили менеджмента: эффективные и неэффективные (fb2) читать без регистрации
Fb2

Управление в эпоху кризиса
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление в эпоху кризиса (fb2) читать без регистрации
Fb2

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (fb2) читать без регистрации
Fb2

Методология Адизеса
Управление жизненным циклом корпорации
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление жизненным циклом корпорации (fb2) читать без регистрации
Fb2

Теория менеджмента
Управление жизненным циклом корпораций
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление жизненным циклом корпораций (fb2) читать без регистрации
Fb2

Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление изменениями без потрясений и конфликтов (fb2) читать без регистрации
Fb2

Методология Адизеса
Управляя изменениями
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управляя изменениями (fb2) читать без регистрации
Fb2


Справочная деловая литература   О бизнесе популярно  
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (epub) читать без регистрации
Epub

Справочная деловая литература  

Методология Адизеса
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Книга - Ицхак Калдерон Адизес - Управление изменениями без потрясений и конфликтов (epub) читать без регистрации
Epub

О бизнесе популярно   Справочная деловая литература  

Методология Адизеса