КулЛиб электронная библиотека 

Коллектив [Евгений Владимирович Сапожинский] (fb2) читать онлайн


Настройки текста:



Евгений Сапожинский КОЛЛЕКТИВ


На первый взгляд странно, но бо́льшая часть российских фирм не заинтересована в повышении эффективности своей работы. Напротив, администрация борется с попытками сделать что-либо прогрессивное, и сражается весьма успешно. Доказательства? Пожалуйста. Каждой мало-мальски уважающей себя фирме всегда кто-то требуется. Но устроиться туда на работу практически невозможно. Зачем же тогда они дают объявления? Как безработный с большим опытом, я долго ломал голову, пока до меня не дошло.

Давая объявления о найме и отказывая соискателям, фирма унижает их и тем самым повышает свой статус. Вы не достойны нас, сударь (или сударыня)! Способ суррогатный; таким же образом пьяница поносит всех и вся, вспоминая старые добрые времена. В те самые старые времена он так же поносил всех и вся. Конечно, поводов для критики всегда достаточно, но дело вот в чем: обругав все, что можно, злодей как бы отмежевывается от сего. И он вроде бы чист. Весь секрет в словах «как бы» и «вроде бы». Ему, однако, становится легче.

Есть второй аспект, тесным образом связанный с первым. Устроившись на работу, очень легко вновь очутиться за бортом. Если раньше люди десятилетиями работали на одном предприятии, то теперь редко кто задерживается на одном месте более, чем на два-три года. Мелкие фирмы роятся и прогорают, это закономерно, но почему крупные фирмы не заинтересованы в сохранении и укреплении коллектива? Странно, не правда ли? Нам с детства внушали, что коллектив — это ОГО, а дружный коллектив — ОГО-ГО! Удивительно, насколько глубоко совок пустил в нашей психике корни. Администрации вовсе не выгоден дружный коллектив. Труд организован так, что человек — не более, чем винтик, который легко поменять — простите за избитое сравнение. Недружным коллективом легко управлять: все сойдет. А дружный может дать отпор.

Вообще совместный труд — странная штука. С одной стороны, это сила. С другой стороны — при превышении «критической массы» (по моим наблюдениям, это три человека) рано или поздно придется наступить на горло собственной песне. Поэтому я не люблю большие тусовки. Работа в них, может быть, более эффективна с точки зрения потребителя, но не приносит такого удовлетворения, как работа индивидуальная или в маленьком коллективе. Вообще единственный способ сплочения коллектива — идейный. Деньги не решают абсолютно ничего. Чем больше денег, тем больше впоследствии конфликтов. Как же повысить эффективность работы в коллективе? Смотрите фильм «Зигзаг удачи» с Евгением Леоновым… Шутка.

Развитие интеллекта — точнее, умение пользоваться всяческими благами, опережает нравственный прогресс — если таковой существует вообще. И разрыв увеличивается. Можно сказать, что развитие нравственности стои́т. В ХХ веке появилось такое понятие, как права человека — точнее, не появилось, а было окончательно сформулировано (конечно, оно было и раньше, например, в Америке, но только в двадцатом стало известно всему цивилизованному миру). Великое достижение, сравнимое с изобретением колеса. С другой стороны — две мировые войны. Может быть, именно они и дали ход этой идее? Наверное, так. Дорога цена…