Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире [Пол Полман] (epub)
Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся миреПол Полман Аннотация: Капитализм сломался. Принцип «прибыль здесь и сейчас» больше не работает. Авторы этой книги убедительно объясняют, какие механизмы ведут «лучшую в истории человечества систему» к неизбежному краху. А заодно предлагают альтернативную формулу выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире. Она подразумевает полную смену базовых ценностей компании, пересмотр отношения к процессу обогащения и к взаимодействию между клиентами, обществом и окружающей средой.
Прочитайте книгу, чтобы узнать:
* что привело человечество к гуманитарной и финансовой катастрофе;
* в чем ошибся один из главных проповедников капитализма Милтон Фридман;
* каких «слонов» вырастили корпорации, пока гнались за быстрой прибылью;
* можно ли измерять экономический успех не в ВВП, а в валовом национальном счастье;
* что такое «мышление абсолютного позитива»;
* как бизнесу зарабатывать, делая мир лучше, и почему это больше не утопия.
[Оглавление]- Пол Полман, Эндрю Уинстон. Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире
- От Эндрю
- Введение. Почему майонез победил кетчуп
- Вероломное предложение и небольшая притча
- Неожиданная поддержка
- Последствия
- Оптимальная модель: бизнес чистого позитива
- В чем заключается стратегия чистого позитива?
- Проверка на практике
- Бизнес должен сделать шаг вперед
- Плохие новости: проблемы планетарного масштаба и морального характера
- Мыслите масштабно и системно
- Отличные новости: факторы, способствующие ускорению и развитию
- Как устроена эта книга
- 1. Сломал – заплати
- Ключевые принципы организации компании на пути к «чистому позитиву»
- 1. Ответственность за любое влияние – намеренное и нет
- 2. Достижение долгосрочной выгоды для предприятия и общества
- 3. Выгода для всех участников
- 4. Формирование прибыли акционеров как результат деятельности, а не самоцель
- Нет – ежеквартальной отчетности
- 5. Партнерство как двигатель системных преобразований
- Организационная игра с высокими ставками
- 2. Насколько это важно для вас?
- Как стать смелым позитивным руководителем
- Позитивные руководители: в поисках силы воли
- 1. Чувство предназначения, долга и служения
- 2. Эмпатия: высочайший уровень сострадания, смирения и человечности
- 3. Храбрость
- 4. Умение вдохновлять и быть моральным лидером
- 5. Способность налаживать партнерские связи с целью радикальных преобразований
- Обращение к внукам
- 3. Раскройте душу компании
- Как помочь компании и сотрудникам найти свое предназначение и призвание
- Как вновь забилось сердце Unilever
- Как посредством правильных сигналов создать правильную среду
- Начинайте сверху
- Поиск цели
- Реализация цели в ретроспективе: история служения
- Цель – на первом месте: план устойчивого развития Unilever
- Формирование подлинных, целеустремленных лидеров
- Как вдохновить работников и повысить их требования
- Преимущества и риски роста вовлеченности
- Служите своим сотрудникам и помогите им раскрыть в себе человечность
- Магия раскрытия потенциала
- 4. Расширять границы
- Мыслить масштабно и ставить перед собой амбициозные цели, приближающие к чистому позитиву
- Мыслите шире
- Пространство для успехов
- Расширяя границы с помощью плана устойчивого развития Unilever
- Деятельность Unilever в области энергетики
- Смелые цели, заставляющие покинуть зону комфорта
- «Что» и «как»
- Научное обоснование: необходимый минимум
- Узкие рамки или рамок нет?
- Обширный положительный эффект
- Найди точку опоры для себя и для других
- 5. Открывайтесь
- Как создать атмосферу доверия и прозрачности
- Доверие падает – прозрачность растет
- Формирование доверия
- Расскажите о своих планах, победах и поражениях
- Скажите людям то, что они хотят знать (ничего не утаивая)
- Ставьте нужды местных жителей выше своих собственных
- Будьте честны в общении с надежными критиками
- В любой непонятной ситуации поступайте правильно
- Зал, где все происходит
- 6. Пусть 1+1=11
- Создание партнерских связей с синергией и кумулятивным эффектом
- Два ключевых типа партнерских отношений
- Комплекс инициатив сегодня и завтра
- Проблемы партнерства
- 1+1=11
- Партнерские отношения в рамках цепочки создания себестоимости
- Партнерство внутри отрасли
- Партнерство на стыке секторов
- Партнерство с гражданским обществом
- Партнерство с правительством (вне системы)
- Партнерские отношения в группах с многообразными участниками (вне системы)
- Сила и стойкость в цифрах
- 7. Для танго нужны трое
- Системная перезагрузка и защита принципов чистого позитива
- Особенности партнерских соглашений между государственными и частными организациями
- Пути системных преобразований
- Активная защита коллективной позиции
- Путеводитель к чистому позитиву
- Помочь странам развиваться и процветать
- Решение первостепенной проблемы: производство пальмового масла
- Бизнес на службе человечества
- 8. Обнять слонов
- Как справиться с проблемами, о которых никто не хочет говорить… а мы просто не можем молчать
- 1. Уплата налогов
- Решения
- 2. Коррупция
- Решения
- 3. Завышенные зарплаты руководителей
- Решения
- 4. Выплаты неподходящим акционерам
- Решения
- 5. Совет директоров не готов к переменам
- Решения
- 6. Права человека и стандарты труда
- Решения
- 7. Лоббирование торгово-промышленных ассоциаций
- Решения
- 8. Деньги и влияние в политике
- Решения
- 9. Разнообразие и инклюзивность
- Решения
- Разработка новых «мускулов»
- 9. Культура – это клей
- Когда ценности реализуются в конкретных действиях, становясь неотъемлемой частью организации и ее брендов
- Когда действия противоречат ценностям
- Коммуникация. Уважение. Честность. Превосходство
- Культура – это последовательность
- Вовлечение сотрудников
- Что это такое – разнообразие, инклюзивность и равенство
- Кем они могут стать: миссия и эмпатия
- За что их поощрять (стимулирование позитивных действий)
- Инфраструктура культуры
- Позитивное финансирование и планирование бюджета
- Позитивная научно-исследовательская деятельность
- Слияния и поглощения: культура как внутренняя работа
- Бренды со смыслом
- Развитие брендов со смыслом
- Пример ключа любви к бренду – Rexona
- Как вдохнуть в бренды новую жизнь
- Цели собственной разработки
- Внутреннее/внешнее
- Бросить вызов нормам вокруг вас
- Проявления позитивной храбрости
- Эволюция культуры
- 10. Мир чистого позитива
- В поисках трудных задач и новых возможностей
- Все ускоряется
- Net positive 2.0: реализация крупнейших системных перемен
- 1. Возьмите на себя еще большую ответственность за обширные перемены (творите больше добра)
- 2. Измените принципы потребления и роста
- 3. Пересмотрите параметры (например ВВП) и структуру успеха
- Новый взгляд на ВВП и благосостояние
- Новый взгляд на корпорацию
- 4. Совершенствуйте общественный договор: фокус на экономическое положение
- В центре внимания – улучшение экономического положения
- 5. Скорректируйте кривую капитализма и реформируйте систему финансов
- Первородный грех капитализма: негативные последствия
- Реформа системы финансов
- 6. Защищайте основы общества
- «Высокие моральные принципы»
- Благодарности
- Об авторах
- Примечания
- Примечания
- Примечания
|